1-7 ДЕКАБРЯ
Курс 2: Как наладить базовые административные процессы в НКО
На этом курсе произведут разбор, как наладить административные процессы для нормального функционирования НКО. Обсудят, как организовать работу с документами, как эффективно распределить функционал между членами команды, добиться слаженности действий, обеспечить контроль, как организовать годовое планирование и выполнение этого плана.
8-14 ДЕКАБРЯ
Курс 3: Стратегическое планирование и управление ресурсами НКО.
На этом курсе будут говорить о том, как грамотно развивать некоммерческую организацию и обеспечить ее всеми необходимыми ресурсами. Пройдя курс, можно не только эффективнее работать с уже имеющимися ресурсами, но и составить детальный план по дальнейшему развитию вашей НКО, чтобы воплотить все ваши идеи и планы в жизнь.
15-21 ДЕКАБРЯ
Курс 4: Как создать жизнеспособную команду в НКО.
На этом курсе будет нацелен фокус на людей в команде: как найти тех, кто нужен, интегрировать их в общее дело, развивать, поддерживать, а порой и увольнять. Будет налажена работа с командой так, чтобы все были в плюсе, и внедрять инструменты само- и соуправления, чтобы «всё работало само».